VION begeleidt bedrijven al meer dan 10 jaar bij het invoeren van competentiemanagement. We ontwikkelden daarvoor de Poolstermethode, een stappenplan om competentiebeleid in te voeren en leerbehoeften te detecteren.

U kan ons aanspreken voor het opmaken van competentieprofielen. We bepalen per functieprofiel een set van competenties (kennis, vaardigheden en attitudes) rekening houdend met de strategie van uw bedrijf en de gewenste situatie op de werkvloer. Elke competentie wordt voorzien van meetindicatoren.

We meten competenties en zetten ze om in een competentiepaspoort voor elke medewerker en een competentiematrix voor de afdeling.

Met een GAP-analyse detecteren we de individuele en collectieve opleidingsnoden en ontwikkelingsbehoeften van uw medewerkers. Ze vormen de basis voor persoonlijke ontwikkelings- en actieplannen en het strategische opleidingsplan voor uw bedrijf.