Opleidingen : open aanbod
Publicaties
Ploegbazen aan het woord
Naar aanleiding van een traject rond leiderschap en teamwork voor ploegbazen dat VVSG vorig jaar organiseerde i.s.m. VION werd een boek gepubliceerd gebaseerd op de ervaringen van ploegbazen uit meer dan twintig Vlaamse steden, gemeenten en OCMW’s. Binnen een lerend netwerk wisselden de deelnemende ploegbazen ervaringen, kennis en tips uit onder leiding van Mirya Pollman, een expert in leidinggeven. Dit boekje is gericht op alle ploegbazen in steden, gemeenten en OCMW’s. De eigen sfeer, hiërarchie en manier van werken in openbare besturen vraagt immers een andere aanpak dan in bedrijven.
Leidinggeven is mensen zelf tot oplossingen laten komen, zodat ze vanuit hun eigen ervaring beter en efficiënter leren werken.
Leidinggeven is mensen zelf tot oplossingen laten komen, zodat ze vanuit hun eigen ervaring beter en efficiënter leren werken.
Deze publicatie is opgebouwd rond de volgende thema’s:
• leiderschapsstijlen
• personeel coachen en evaluatie- en functioneringsgesprekken
• mensen motiveren
• veranderingen doorvoeren
• diversiteit binnen je team
Dit boek kan aangekocht worden via http://www.politeia.be/article.aspx?a_id=PLOEGB434K
• leiderschapsstijlen
• personeel coachen en evaluatie- en functioneringsgesprekken
• mensen motiveren
• veranderingen doorvoeren
• diversiteit binnen je team
Dit boek kan aangekocht worden via http://www.politeia.be/article.aspx?a_id=PLOEGB434K
Competentiemanagement voor de eerstelijnsverantwoordelijke: Het receptenboek
In het ESF-project “COMPECOACH” brachten we HR-verantwoordelijken en eerstelijnsverantwoordelijken samen in twee lerende netwerken om de succesfactoren voor een levendige implementatie van competentiemanagement in kaart te brengen.
We kwamen tot de conclusie dat medewerkers in leidinggevende functies meer en meer ingezet worden in processen zoals werving en selectie, evalueren en beoordelen,... maar daar vaak onvoldoende op voorbereid en in ondersteund worden.
De ervaringen uit de lerende netwerken hebben we gebundeld tot twee praktische werkinstrumenten: het receptenboek en het toolboek.
We kwamen tot de conclusie dat medewerkers in leidinggevende functies meer en meer ingezet worden in processen zoals werving en selectie, evalueren en beoordelen,... maar daar vaak onvoldoende op voorbereid en in ondersteund worden.
De ervaringen uit de lerende netwerken hebben we gebundeld tot twee praktische werkinstrumenten: het receptenboek en het toolboek.
Het receptenboek voor de eerstelijnsverantwoordelijke wil leidinggevenden vooral wegwijs maken in het competentiemanagement en duidelijk maken welke taken ze hierin kunnen opnemen. Doorheen negen thema’s reiken we niet alleen een aantal mogelijke acties maar ook belangrijke aandachtspunten aan, gebaseerd op de ervaringen van de bedrijven die participeerden in het project.
Competentiemanagement voor de eerstelijnsverantwoordelijke: Het toolboek
Het toolboek reikt de eerstelijnsverantwoordelijke praktische stappenplannen, documenten en hulpmiddelen aan om actief met competentiemanagement aan de slag te gaan op de werkvloer. De documenten worden actief gebruikt in de bedrijven die deelnamen aan het project en kunnen gemakkelijk naar de eigen organisatie vertaald worden.





